26 Apr

Rezolvi probleme sau gasesti solutii?

O sa incep articolul acesta intr-un mod atipic, insa sper sa intelegi pana la urma si de ce!?

Fie ca esti sau nu casatorit(a), ai avut cel putin odata de-a face cu mama soacra.

Ai intrat intr-un “conflict domestic” cu fiul/fiica acesteia, implicit cu ea, si aproape niciodata nu ai gasit rezolvare la mama soacra. Sau poate reprezinti un caz fericit! 🙂

Soacrele, aproape niciodata nu au stiut sa rezolve problemele de cuplu ale copiilor.

Asta nu este o deficienta personala ci e general specifica firii lor, face parte din rolul lor, rol ce le-a fost “transmis” din generatie in generatie. Repet, poate esti un caz fericit!

Ele nu se concentreaza pe solutie, ci mai degraba se intereseaza de unde a pornit totul si acest lucru de obicei dureaza mult si se dovedeste a fi un proces ineficient si inutil, poate!

Rolul mamelor-soacre nu a fost si nu este nici pe departe acela de a gasi solutii optime, problemelor din cuplu, ci mai degraba ele cerceteaza minutios, de unde a pornit totul.

De cele mai multe ori, in viziunea “ei”, vinovat nu este copilul acesteia ci esti tu, ginerele/nora. Si atunci cand totul se lumineaza in mintea ta, si intelegi ca solutia este tot la voi ca si cuplu, decizi ca nu mai impartasesti nimic cu mama-soacra. Aceasta decizie este sau nu buna, de la caz la caz. Eu, personal ma inteleg foarte bine cu mama soacra! 🙂

 

s560x316_Nu_te_intelegi_cu_mama_soacra-_Sfaturi_cum_sa_procedezi

sursa foto: www.bzi.ro

 

Sper sa nu se supere pe mine, mamele soacre ci dimpotriva sa se gandeasca de doua ori daca e sau nu.

Oricum, ele nu sunt menite sa rezolve probleme de cuplu si totusi se apeleaza la ele. 🙂

 

Inchizand o paranteza ce de fapt nu va putea fi inchisa niciodata, mergem spre latura profesionala unde lucrurile se intampla identic.

Oamenii de succes se concentreaza pe aflarea solutiei, in schimb ceilalti se concentreaza pe detectarea si abia apoi pe rezolvarea problemelor. Eu zic ca-i foarte corect sa stii de unde a aparut problema “X”, ca pe viitor sa stii ce e de ocolit, insa ordinea, in cazul in care a aparut o problema este:

1. CONCENTRAREA PE GASIREA DE SOLUTII

2. REZOLVAREA PROBLEMEI, si mai apoi daca mai e timp si merita…

3. DE UNDE A APARUT PROBLEMA, sa stii pe viitor ce e “de ocolit”

Daca mama soacra sau dl. ginere sau dl. manager,  vor alege sa vada asa lucrurile, vor debloca sistemul de eficienta

Cu mama soacra o sa reusesti mai repede, pentru ca poti alege s-o incluzi sau nu in viata ta, insa pe plan profesional nu poti de fiecare data, asa ca va trebui sa te adaptezi.

A pierde timp aiurea si apoi a incerca sa-ti explici tie sau sa expui altora ca de fapt identificai de unde a aparut o problema, este echivalent cu “sunt un om ”mic”, ce nu poate rezolva nimic“. Si din pacate, nu putine sunt aceste cazuri.

De-a lungul timpului, daca eu plecam urechea la tot ce auzeam in jurul meu, urma, fie sa concediez o multime de oameni, fie sa innebunesc din prisma multelor sarcini nerezolvate.

Luam oamenii la o discutie unu la unu, si gaseam impreuna solutii, fara sa apofundam in exces de unde a plecat totul!

Ma distreaza, si in acelasi timp ma sperie, oamenii care-si pierd puterea de concentrare si energia pe discutii si actiuni ce nu duc nicaieri.

Acesti oameni fac lucrurile doar asa, sa fie facute si in final tot ei sunt cei ce nu inteleg de ce nu au rezultate bune.

Polul opus, dezvaluie oameni cu putere de sinteza, ce gasesc repede solutii, iar ceilalti sunt pur si simplu uimiti ca o parte dintre ei raman “nepedepsiti”. “Cum a putut sa treaca peste…“, se intreaba ei?

E destul de simplu: Acesti oameni, din polul opus, se concentreaza strict pe gasirea de solutii si NU pe identificarea problemelor.

Fie ca vrem sau nu, avem probleme zi de zi, iar daca ne-am concentra pe a identifica si mai multe in speranta ca nu ne mai lovim de ele, ne construim de fapt propria capcana vie si de durata. Ca un rahat, in care scormonesti si incepe sa…stii tu.

De asta exista oameni de succes, de asta exista manageri ce castiga o multime de bani; exista pentru că ei:

 **gasesc solutii la orice si nu-si petrec timpul in a gasi si rezolva probleme doar de dragul de e rezolva ceva…

Asa ca: sa nu mai fi uimit cand o sa observi ca un om de succes nu “te baga in seama” atunci cand expui o problema pe care o consideri grava. El stie oricum, ce e de facut.

Iti dau in continuare doua exemple ce le-am citit de ceva vreme, intr-o carte.

1. Cand NASA a inceput sa trimita oameni in spatiu au descoperit ca in spatiu stilourile nu functioneaza la gravitate zero. Din cauza lipsei gravitatiei, cerneala pur si simplu nu curgea prin penita. Ca sa rezolve problema asta au cheltuit 12 milioane $ in 10 ani de zile. La sfarsit au reusit sa inventeze un stilou care la gravitate zero, puteai sa scrii pe tavan, in apa, practic, pe orice substanta si in orice mediu, chiar si la temperaturi sub 300 grade Celsius.
Ce au facut rusii? …Au folosit un creion.

2. Unul din cazurile celebre in Japonia a fost cazul cutiei de sapun goale. Una din marile companii de cosmetice din Japonia a primit o plangere de la un client ca a cumparat un sapun, dar cutia era goala. Imediat managementul companiei a izolat problema la nivelul liniei de asamblare care transporta toate sapunurile sa fie impachetate. Problema era ca dintr-un motiv necunoscut una din cutii trecuse de linia de asamblare goala. Cum sa rezolve aceasta problema? Managementul a insarcinat o echipa de ingineri cu rezolvarea problemei..
Acestia au inventat o masinarie care scana cu raze X fiecare cutie care trecea prin linia de asamblare. Trebuia sa lucreze doi oameni la aceasta masinarie si ca rezultat se obtineau imagini de inalta calitate a interiorului cutiei. Au cheltuit o multime de bani pe utilajul asta.
In acelasi timp, o companie concurenta, mai mica, s-a confruntat cu aceeasi problema. Un functionar de la registratura a venit rapid cu o idee care a fost si pusa in practica. In loc de a inventa o masinarie complicata care sa scaneze cu raze X, au cumparat un ventilator puternic
si l-au montat paralel cu linia de asamblare. De fiecare data cand o cutie goala trecea prin dreptul lui, curentul de aer o arunca pur si simplu de acolo.
Morala: Cauta intotdeauna solutiile cele mai simple.

Deci, nu sta sa tot identifici la probleme pentru ca mai apoi sa le rezolvi, ci GASESTE SOLTUII!

E posibil sa-ti placa si: Stabilirea prioritatilor poate aduce lucruri minunate in viata ta

Cele bune,

Iulian Costea

10802059_782544375116797_8204291072261611552_n

23 Apr

WORKSHOP DE EXCELENTA IN VANZARI LA PITESTI

Sunt Iulian Costea si ma bucur cand stiu ca vei citi acest material.

Din 11 mai 2013, am dat start-ul workshop-urilor de excelenta in domeniul vanzarilor, la Pitesti.

  • Esti vanzator sau manager de vanzari? Daca da, n-ai voie sa lipsesti.

  • Esti pe cale de a-ti incepe o cariera in vanzari? Iti recomand sa te alaturi noua la acest workshop, fara sa ai frustrari de incepator.

  • Daca ai interactiune cu clientii de orice fel, de asemenea esti bine venit.

Eu am o experienta de peste 10 ani in domeniul vanzarilor directe si peste 4 ani in managementul vanzarilor, unde am creat si format echipe de vanzatori de la zero. Am reusit cu echipele lucruri minunate, am castigat multa experienta si bani impreuna, asa ca vreau sa impartasesc “secretele” mele cu tine. Am recrutat si format peste 250 de oameni in domeniu si i-am recomandat firmelor producatoare si furnizoare de produse si servicii.

Azi totul a capatat mai mult sens.

Primul “sfat” pe as putea sa ti-l dau pentru a vedea ca intr-o luna poti castiga mai multi bani ca de obicei, este:

Implica-te macar un trimestru ca si cum pozitia pe care o ai acum, reprezinta afacerea personala.

9 dintre beneficiile puternice pe care ti le dau le

    WORKSHOP-UL DE EXCELENTA IN VANZARI

  • Iti voi spune din experienta ce sa faci si ce sa nu faci inainte de vizite, cum sa-ti faci planul de bataie, cum sa prospectezi eficient si ce cuvinte iti sunt apreciate si vor starni interesul potentialului tau client.
  • Iti voi spune de asemena de ce e bine sa nu mai folosesti termenul de potential client si de ce e bine sa elimini termenul tehnic “potential”.
  • Iti voi spune si exprima o tehnica veche de cand lumea de care chiar si vanzatorii “pur sange” au uitat.
  • Vom avea jocuri de rol si multe alte joculete interactive din care vei intelege mai mult decat dintr-un curs de 3 zile la munte cu firma.
  • Vei intelege ce rol au complimentele si mai ales cui, cum, cand si de ce se fac.
  • Iti voi spune care sunt cele mai importante criterii de luare a deciziilor de catre “clientii tai”.
  • Vei intelege ce-si doresc cu adevarat clientii tai de la tine si de la firma ta, foarte simplu.
  • Vei sti ce genereaza “prieteniile” cu clientii tai si cum poti sa le legi. Tuturor ne plac prietenii influenti si ne “laudam” cu acestia.
  • Vei afla cea mai mare calitate a vanzatorului, managerului si clientului introvertit si multe altele.

 

Cea mai buna parte a workshop-ului este ca la expirarea timpului efectiv sa ai o viziune si un plan de vanzari bine ancorat in realitate si vei intelege “crezul vanzarilor”.

Mi-am dat seama ca la noi in tara sunt foarte putini oameni interesati de a face performanta indiferent de domeniul in care-si execita “talentul”.

Asa ca, daca ai decis sa participi la aceste ateliere iti spun de pe acum ca te admir mult de tot…si nu e doar o un compliment ieftin facut ca tu sa ajungi la astfel de evenimente. Te admir sincer chiar daca nu partici aici, si ai ales sa mergi la alte evenimete de genul acesta in scopul de a capata informatie si a o transforma in rezultate concrete.

Nu ma intereseaza “sa agat” oameni dezinteresati, care sa plateasca din propriul buzunar (ce-i drept sume mici) ci ma intereseaza sa aduc langa mine oameni ce vor cu adevarat ceva de la viata si au inteles ca numai cu propriile cunostinte nu pot avea performante maxime.

Ne vom aseza la o masa mare, eu NU voi fi speaker (difuzor) ci vom face totul foarte interactiv. Vom lua totul pe rand si vom avem jocuri de rol ce vor intari toate subiectele cu practica.

Tu ce castigi?

Un workshop practic pentru calibrarea cunostintelor din domeniul vanzarilor si identificarea punctelor tale forte in relatiile cu potentialii cumparatori.

O sesiune (3 ore) interactiva, practica, dinamica si cu multe jocuri de rol la care participam cu totii, iar scopul final este ca la expirarea timpului efectiv sa ai o viziune si un plan de vanzari bine ancorat in realitate.

Certitudinea ca vei vinde cu mai mult fler, si mai mult.

Un certificat de participare la WORKSHOP DE EXCELENTA IN VANZARI EMIS DE IULIAN COSTEA si investetecorect.ro.

Posibilitatea colaborarii in diverse proiecte alaturi de mine si ceilalti participanti plus networking permanent.

Seminarul se va tine saptamanal cu maxim 6 participanti.

 

Te poti inscrie aici: WORKSHOP DE EXCELENTA IN VANZARI

Te astept cu mult drag si multa energie.

Iulian Costea

 

 

 

21 Apr

Stabilirea prioritatilor poate aduce lucruri minunate in viata ta

“Gandurile sale erau imbarcate intr-un tren personal, si nimeni altcineva nu putea sa urce in el.” (Zig Ziglar)

N-am cunoscut pana azi un om caruia sa-i fi fost premiata organizarea unui eveniment din familie. De obicei se premiaza indivizii ce au rezultate de organizare si rezolvare pe plan profesional. In rest se primesc aprecieri.

Nu cred ca facem corect diferenta intre task-uri.

De ce sa facem diferenta intre acestea, te intrebi? Din simplu motiv ca task-urile devin repede:

 

-URGENTE

-IMPORTANTE

Care consideri ca au prioritate in rezolvarea si solutionarea lor?

Daca ai raspuns, cele CELE IMPORTANTE, felicitari. Intr-adevar cele importante trebuie sa aiba prioritate.

Urgente sunt cu toatele, si cele importante si cele mai putin importante. Atunci cand cineva te suna, sau iti vorbeste direct sau iti scrie un e-mail sa-i rezolvi o problema sau sa-i dai un raspuns, task-ul devine urgent pentru ca interlocutorul nu va omite sa spună: Te rog, ajuta-ma sau nu uita: că...E URGENT!

Asa ca prioritizarea, ramane alegerea ta constienta. Daca te abati de la o sarcina importanta să rezolvi o sarcina urgenta, esti omul care seara va declara ca nu-i mai ajunge timpul. Solutia e numai una si e simpla de tot:

Priorotizeaza, si nu rezolva sarcinile urgente ci rezolva-le pe cele cu adevarat importante.

Iti spun din experienta ca intotdeauna am “amanat” sarcinile urgente si foarte putin importante, reusind sa enervez anumiti oameni, insa in final am explicat de ce si oamenii au inteles. Nu spun ca am stiut din prima zi in care am devenit manager de aceasta metoda. Nu, au trecut luni, poate chiar un an pana am inteles tot.

Citeam nu demult, intr-o carte a lui Zig Ziglar despre o vizita facuta de scriitoarea Clare Booth Luce, presedintelui John F. Kennedy, pe cand acesta se afla la Casa Alba. Scriitoarea era renumita pentru maniera deschisa si directa. Ea i-a spus presedintelui: “Domnule presedinte, trebuie sa scoateti pe sovietici din aceasta emisfera.” Au vorbit cateva minute, apoi o sunat telefonul si presedintele a iesit din camera, pentru a vorbi. Cand s-a intors, era foarte incantat de ceva si a exclamat: “Mi s-a votat proiectul de lege legat de textile! Dar sa revenim, ce spuneai Clare?” La aceasta scriitoarea a replicat:

“Domnule presedinte, exista multi oameni mari pe care civilizatia noastra ii aminteste. Despre unul dintre ei s-a spus ca a mers pana la o cruce si a murit ca sa fie iertate toate pacatele noastre. Despre altul s-a spus ca a plecat in cautarea unei noi cai de acces spre o lume veche si a descoperit una noua. Despre altul se spune ca a luptat impotriva tarii natale si, avand de partea sa doar o armata pestrita de rebeli, a invins cea mai mare putere militara de pe pamant pentru a descoperi o noua natiune. Si despre altul se spune ca a fost nevoit sa se ascunda in intunericul noptii in timp ce intra in Washington si timp de patru ani a suferit pentru ca populatia sa poata fie pe jumatate libera si pe jumatate in robie.

Domnule presedinte, despre niciunul dintre acesti oameni mari nu s-a spus vreodata ca <i s-a votat proiectul de lege privind textilele>.”

“Prioritatile sunt importante si odata puse in ordine, lucruri absolut minunate se pot intampla in vietile noastre.”

Acum, gandeste-te care este prioritatea ta numarul unu si concentreza-ti resursele in aceasta directie in proportie de 80%.

La fel si la serviciu.

Dar care este acea prioritate? Care sunt aceste prioritati?

Cu drag

Iulian

14 Apr

Faci ce-ti place, deci SUCCES!

“Joaca trebuie sa ramana viata ta. Munca trebuie sa fie doar un mijloc de a te juca. Nu-ti transforma viata intr-o rutina de munca, pentru ca scopul vietii e joaca”. (Osho).

 

E vineri…uraaaa, e duminica…de ceeee? 🙁

Te regasesti mai sus? Nu e bine daca da.

Si mintea mea a avut set-up-ul de mai sus.

Era joi si numaram orele pana vineri, vedeam in ziua de vineri fericire si relaxare, asta numai in cazul in care vreun sef nu avea grija sa strice totul. Era de fapt mind set-ul meu personal.

Cum sa-ti strice cineva weekend-ul? Cum sa aiba oamenii din jurul meu (de la serviciu) acces la propria-mi fericiere si mai ales de ce?

M-am tot intrebat dar n-am facut nimic o buna bucata de vreme. Nu-mi mai schimbasem stilul de viata de mult si am zis intr-o zi ca e timpul sa fac ceva.

Am umblat foarte setat la partea cu bucuria generata de zilele de vineri si implicit weekend si mai ales la partea cu “ceialati imi pot influenta fericirea”.

Azi, imi plac sambetele mai mult, imi plac duminicile si le “petrec” pana la final, iar lunea ma trezesc cu o ora inaintea tuturor si imi fac planuri pe intreaga saptamana (in masura in care pot acoperi). La fel de mult imi plac si zilele de marti miercuri, joi….

Lucrez si azi!

Cei apropiati mie devin fericiti daca si eu sunt fericit, iar daca eu nu sunt fericit o sa-i fac fericiti pe cei ce nu mai plac. 🙂

Imi place sa cred ca oamenii din jurul meu, oameni cu care lucrez si colaborez, vor mai mereu sa ma ajute sa ma sustina si sa ma incurajeze.

Imi place sa cred insa stiu ca nu poate fi mereu asa sau e prea putin adevarat. Si atunci ce sa faci?

Te antrenezi si iti creezi propriul climat si iti faci propriile reguli dupa care “functionezi”.

Mai sunt momente in care “functionezi negativ”, insa eu cand am asemenea momente gandesc asa: functionez negativ, dar constructiv si rational si astfel pot trece peste asemenea momente si stari mai repede.

Munca munca si iar munca, cam pe asta se pune accent in zilele noastre.

Mie imi place cum suna si nu sunt “workaholic”. Ma odihnesc, ma relaxez, ma joc, depun efort , ajut, imi fac prieteni, etc…asa se desfasoara o zi de munca din viata mea.

Daca intrebi pe cineva pe care nu l-ai mai vazut de o luna, ce face…o sa-ti raspunda ca munca, acasa, munca, acasa…deci, nimic special. Si cand spune asta si se si victimizeaza putin, e clar ca nu-i place ceea ce face.

Aminteste-ti de ceea ce spun majoritatea oamenilor de succes despre placerea de a munci si mai ales imagineaza-ti cum isi petrec viata acestia.

Vad o multime de articole si prezentari despre zona de confort si mai ales sa iesi din zona asta periculoasa. De ce sa iesi?

Nu incerca sa iesi brusc, sa muncesti greu pentru a masura mai tarziu ce ai realizat ci din contra stai confortabil zi de zi si munceste efectiv numai pentru ca sa fii eficient si pentru a te juca.

Schimba-ti anumite obiceiuri insa tine minte ca daca schimbi elemente majore din viata ta si nu-ti fac placeree schimbarile majore, vei ajunge la demotivare.

Si daca pana in momentul in care ai aflat ca ai luat numai decizii gresite si ai actionat in mod distructiv, vrei sa te schimbi brusc, nu vei face decat sa-ti fortezi creierul si il vei priva de idei bune.

Fa-ti planuri, scrie-le, da-le timp, da-ti tie timp, actioneaza, joaca-te disteaza-te, reintorce-te asupra deciziilor luate deja si reajusteaza, si nu ramane doar la o singura ideea de neclintit.

Zilele de sambata si duminica au scop clar de relaxare, insa asta nu inseamana ca daca iti vine o idee buna duminica s-o lasi sa-ti vina luni cand incepi “munca”. Eu am scris acest articol duminica, 14.04.2013. 🙂

Munca e un scop nu o actiune in urma careia sa speri ca intr-o zi se va deschide cerul si va cadea asupra ta abundenta. Adica vei culege roadele. Intai plantezi, apoi culegi.

O zi de munca se masoara in functie de ce seminte ai pus, nu ce roade ai cules.

Atunci cand chiar n-am pofta deloc sa “ma joc”, in speţă sa lucrez, bag mainile adanc in buzunare, asa de parca aş vrea sa le rup si incep si fluier, in timp ce imi vin idei.

Fa-ti propriile reguli dupa care sa functionezi.

Nu lasa pe ceialalti sa-ti strice zilele in care “te joci”.

Nu lasa o idee buna sa treaca pe langa tine, pune-o in practica indiferent daca e week-end. Mai ales daca crezi in ea.

Incepe sa actionezi si nu ramane la o singura idee de neclintit.

Fii abordabil si nu refuza nimic.

Nu te astepta ca dupa 2 ani de munca sa se deschida cerul si sa cada abundenta peste tine.

Joaca trebuie sa ramana viata ta. Munca trebuie sa fie doar un mijloc de a te juca. Nu-ti transforma viata intr-o rutina de munca, pentru ca scopul vietii e joaca.

Cu drag

Iulian Costea

COSTEA-1


04 Apr

Teddy si puterea de influenta

Scriam acum 4 luni, un articol despre influenta si despre faptul ca nu stim niciun moment cat de mult ne putem lasa amprenta asupra celor mari cat si a celor mici.

Acest articol poveste, intareste si mai mult ce scriam in urma cu 4 luni.

Vorbesc destul de des si in prezentari offline, despre puterea noastra de influenta si despre faptul ca ne-am obisnuit cu ideea ca daca dam ceva e musai sa primim inapoi. Daca am incerca sa dam si sa nu ne asteptam sa primim nimic in schimb, oare cati am si reusi si mai ales pentru cat timp?

“Nimeni nu are dreptul sa priveasca o alta persoana de sus, decat in momentul in care se apleaca si ii intinde o mana pentru a-l ajuta sa se ridice”!

-TEDDY-

In timp ce se afla in fata copiilor din clasa a 5-a, Doamna Thompson, in prima zi de scoala, le-a spus un neadevar – ca majoritatea profesorilor, le-a spus elevilor sai ca ii iubeste pe toti la fel de mult.
Totusi, acest lucru nu era posibil, deoarece in primul rand, cufundat in banca sa, era baietelul numit Teddy Stallard.
Doamna Thompson il urmarise pe Teddy in anul precedent si observase ca acesta nu se juca cu ceilalti copii, hainele sale erau neingrijite si era murdar mai tot timpul.
Si Teddy putea fi nesuferit. Se ajunsese pana acolo incat Doamnei Thompson ii facea placere sa scrie pe lucrarile acestuia, cu un creion gros si rosu, un X mare si ingrosat si sa ii dea nota 4.
La scoala la care preda doamna Thompson, trebuiau revizuite toate caracterizarile elevilor, iar pe Teddy l-a lasat intentionat la urma. Totusi, cand a deschis dosarul acestuia, a ramas surprinsa sa vada ca profesoara din primul an scrisese “Teddy e un copil istet, isi face temele cu grija, este manierat si este o placere sa fii in prajma lui”.
Profesoara din clasa a 2-a scrisese “Teddy este un elev excelent, apreciat de colegii sai, dar este tulburat de faptul ca mama sa sufera de o boala incurabila, iar viata de acasa trebuie sa fie foarte grea”
Profesoara din clasa a 3-a scrisese “Moartea mamei sale il afectase foarte mult. Se straduieste foarte mult, dar pe tatal sau nu il prea intereseaza, iar climatul de acasa il va afecta in curand, daca nu se va schimba ceva”
Profesoara dintr-a 4-a a scris “Teddy este retras si nu mai este interesat de scoala. Nu are multi prieteni si uneori adoarme in timpul orei”
De-acum, doamna Thompson intelesese problema si i-a fost rusine de ce facuse. S-a simtit si mai prost cand elevii ei i-au adus cadouri de Craciun, legate cu panglici frumoase si impachetate in hartie stralucitoare. Mai putin Teddy…
cadoul acestuia era impachetat cu hartie obisnuita de culoare maro. Doamnei Thompson i-a fost greu sa il deschida in fata celorlalti. Unii dintre elevi au inceput sa rada cand a descoperit o bratara careia ii lipseau unele pietre si o sticluta de parfum pe trei sferturi goala.. Ea i-a certat cand a observat ca bratara era draguta si parfumul mirosea frumos.
Teddy Stallard a ramas dupa ore in acea zi doar pentru a-i spune “Doamna Thompson, astazi mirosi exact ca si mama”.
Dupa ce copiii au plecat, a plans timp de aproape o ora. Din acea zi, a incetat sa mai predea citirea, scrierea si aritmetica si a inceput sa …ii invete pe elevi.
Doamna Thompson i-a acordat o atentie deosebita lui Teddy. Pe masura ce lucra cu el, mintea lui a inceput sa isi revina. Cu cat il incuraja mai des, cu atat acesta reactiona mai bine. Pana la sfarsitul anului, Teddy ajunsese cel mai istet elev din casa, si, in ciuda promisiunii ca ii va iubi pe toti la fel, Teddy a devenit alintatul sau.
Un an mai tarziu, a gasit o scrisoare de la Teddy in care ii spunea ca e cea mai buna profesoara pe care o avusese vreodata.
Au mai trecut inca sase ani pana a mai primit un semn de la Teddy. Apoi el i-a scris ca terminase liceul al treilea in clasa, si ca ea ramasese cea mai buna profesoara pe care o avuse.
Patru ani mai tarziu, a mai primit o scrisoare care spunea ca va termina in curand si facultatea cu cele mai bune rezultate. Inca o data o asigura pe doamna Thompson ca fusese cea mai buna profesoara.
Apoi au mai trecut inca patru ani si a mai venit o scrisoare, cu acelasi mesaj, dar numele expeditorului era schimbat: Dr. Theodore Stallard.
Apoi o noua scrisoare in care o anunta ca se va casatori. Ii spunea ca tatal sau a murit cu cativa ani in urma si o intreba daca ar vrea sa participe la nunta si sa stea in locul in care sta de obicei mama mirelui. Bineinteles ca a acceptat. Si a purtat bratara careia ii lipseau unele pietre si a folosit acelasi parfum pe care il primise demult de la Teddy.
S-au imbratisat, iar Teddy i-a soptit la ureche “Multumesc pentru ca ai crezut in mine. Multumesc pentru ca m-ai facut sa ma simt important si mi-ai aratat ca pot insemna ceva.”
Doamna Thompson i-a soptit cu lacrimi in ochi “Teddy, ai inteles gresit. Tu esti cel care m-a invatat ca pot schimba ceva. Nu am stiut cum sa predau elevilor pana te-am intalnit pe tine.”

MORALA:
Nu poti niciodata sa stii cum poti influenta viata altora prin ceea ce faci sau prin ceea ce nu faci. Tine seama de acest lucru in aventura ta prin viata si incearca sa schimbi ceva in viata celorlalti (si ar fi ideal daca ar fi in bine). 

Si nu uita!:
Nimeni nu are dreptul sa priveasca o alta persoana de sus, decat in momentul in care se apleaca si ii intinde o mana pentru a-l ajuta sa se ridice!

De aproximativ un an, am creat un audio-cd cu 14 asemenea lectii-povesti-motivationale,incluzand-o si pe cea de mai sus.

Sunt de-a dreptul superbe si n-o spun numai eu. O spun cei care deja il au.

La un moment-dat, fiind intr-un proiect de evaluare si coaching, am dat un cd, unuia dintre participantii la proiect. Dupa o saptamana mi-a spus ca baietelul lui de 5 ani, vrea sa ma cunoasca. 🙂

Cand l-am intrebat de ce, mi-a aratat un clip in care baietelul lui, ii cere sa puna cd-ul cu povestile motivationale spuse de mine. Am fost emotionat!

Sunt bucuros sa stii ca ti-l pot expedia in orasul tau, cu cheltuieli de transport zero!

Daca vrei mai mult de 5 bucati, am o surpriza pentru tine.

Si daca esti din Pitesti, iti ofer o reducere de 30%. De ce? pentru ca esti aproape de mine si daca-l expediez in Prahova, sa zicem, transportul il platesc eu.

Intra aici sa vezi detaliile…

 

Cu drag

Iulian