16 Dec

Profesional, fii profesionist. Cum?

 

 

 

 

botonOkVerdeStii ca o persoana specializata din exteriorul companiei poate sa transmita foarte bine: clientilor, angajatilor sau colegilor, ceea ce ai de transmis intr-un mod clar si cu impact mare? Ce ai de transmis?
botonOkVerdeStii ca poti face o impresie de profesionist atunci cand stii ce subiecte trebuie sa atingi (numai 3) cand tii un discurs de final de an? Organizare pe speech cu impact! Starnesti interes si dai drumul la aplauze! Iti doresti sa fii de impact?
botonOkVerdeStii ca teama de a vobi in public este mai mare decat teama de moarte? Bifeaza si acest aspect si teme-te din ce in ce mai putin.
 
 
botonOkVerdeAm luat legatura cu Iulian, aici!
 

 

Stii ca se practica din ce in ce mai des ceea ce-ti propun?

cum iti pot fi de folos!?

COSTEA-2


Cu prioritate: Pitesti, Bucuresti, Valcea, Curtea de Arges si Judete invecinate cu Judetul Arges.

 

La final e articol

03 Dec

Fa un gest mic pentru o cauza mare. In Decembrie la Pitesti

De obicei in preajma sarbatorilor devenim mai buni. De fapt o sarbatoare atat de importanta cum este Craciunul, ne reaminteste sa ne facem propriul bilant.

Cum am fost in anul care se apropie de final? Cum am fost noi, ca oameni!

Personal, am vazut oameni care-si propun pur si simplu sa devina mai buni, mai apropiati de semenii lor!

Ce am facut bine, ce nu, ce mai putem schimba si cum mai putem fi acum, in acest moment mai buni si in plus ce facem de la anul?

7 si 18 Decembrie sunt doua zile extrem de importante pentru Asociatia Parintilor Copiilor cu Autims Arges.

Inca din 19 noiembrie s-a dat startul Campaniei Caritabile pentru strangerea de cadouri pentru copiii cu Autism. Campania se numeste “Zambetul Craciunului“.

Asociația Părințiilor Copiilor cu Autism  din Argeș vine în ajutorul acestora si până pe 18 decembrie vom strange diverse obiecte, care ar putea aduce bucurie copiilor.

Te invitam sa te alaturi noua, prin DONANTIE:

  • Jucării, dulciuri, rechizite, cărți de povești, hăinuțe de iarnă și electronice. *
  • Obiecte de valoare care vor fi scoase la licitațiepentru APCA Argeș. **

Totul se va încheia intr-un mod special, cu o serbare caritabilă de Crăciun, ce va avea loc in 18 decembrie la ora 17:00 la Teatrul Alexandru Davila.

**

Lictiatia pentru obiecte donate va avea loc la Hotel Ramada Pitesti in data de 18 Decembrie de la orele 19.00.

Invitatii speciali care ne vor sustine sunt:

Manuela Harabor si fiul Andrei Harabor, care este un adolescent cu autism si cu un sufelt imens pentru acesti copii, carora le-a donat din propria initiativa DVD Player-ul personal si 32 de DVD-uri.

De asemena ne vor sustine o serie de invitati speciali precum:

Gelu Voicu, Alina si Ilan Laufer, Lili Sandu, Georgeta chitoran si alti oameni buni.

unnamed

Darurile tale le poti aduce la sediul APCA cat si in Centrul Comerial, Pitesti Mall, unde ne gasiti in data de 7 Decembrie 2014,  de “Mos Nicolae”,  orele 16.30-19.30.

Asa ca daca ai vreun obiect de orice valoare pe acasa si nu l-ai mai “bagat in seama” de mult, e timpul  sa-l donezi si acesti copii se pot bucura de pe urma lui.

 

Adresa Sediului APCA:

Str. Florariei, nr. 3, Pitesti, Arges, Romania

Cod fiscal: 28110763, Autorizatia: 12/RA/2011

Contbancar BCR: RO 35 RNCB 07891 2060 1740 0001

Tel: 0742 020 158, 0723 187 885,

Email: apca.arges@gmail.com

Web: www.autismulinarges.ro

02 Dec

O intamplare poveste din care vei intelege esentialul in afacerea ta

“O fabrică mare, funcţiona impecabil, producea foarte mult si toata lumea era extrem de multumita. Directorul, sefii de departamente, muncitorii, chiar si femeia de serviciu veneau cu placere la munca.

Într-o zi normala, totul a încetat să funcţioneze, benzile s-au oprit si marea masinarie a refuzat sa mai lucreze.

Productia, s-a blocat pur şi simplu

 

Marcel, seful de fabrică l-a chemat pe nea’ Paul, “expertul” principal, însă acesta nu a putut rezolva problema. Nu stia cum! Pur si simplu a ramas si el blocat. Atat stia!
S-a ajuns la director şi acesta, usor iritat, a sunat un alt expert din afara companiei. Il chema Sorin.
Expertul Sorin, a ajuns repede, şi pentru aproximativ 30 de minute n-a făcut altceva decât să se plimbe prin toată fabrica, sa-si noteze din cand in cand, urmărind “angrenajul” si fiecare element in parte al masinariei.

Marcel, directorul general si nea’ Paul se plimbau pe langa expertul Sorin si din cand in cand mai adresau cate o intrebare.
După cca 30 de minute, Sorin a scos un ciocan şi a lovit cu putere o singură piesă, o singură dată.
Masinaria a pornit, totul s-a repus pe “roate” şi fabrica a început să-şi reia procesele. Oamenii erau foarte fericiti, aveau de lucru.



Directorul general, fiind foarte uimit si mulţumit l-a întrebat pe Sorin, cât costă totul, iar acesta a răspuns ca va expedia in doua zile, o factura catre fabrica.

Primind factura, directorul a ramas fara cuvinte si s-a enervat. In mintea lui, l-a trasformat pe Sorin, din expert in excroc iar pe Marcel si Paul din cei mai buni angajati in impertinenti.

Era nervos pentru ca pe factura de la expert scria fara specificatii majore:

“Cost total: 4002 roni”


Enervandu-se, nu s-a putut abtine si l-a numit pe expert un “excroc fără limite”, sunandu-l si spunându-i că a fost tot timpul cu el şi practic a lucrat doar câteva secunde.
I-a cerut factură detaliată şi o săptămâna mă târziu a primit-o.

Alaturi de factura, directorul general, a primit si un mic post-it in care scria cu litere albastre:

Sunt Sorin si sunt expert in ceea ce fac. Veti gasi in acest plic si factura.”


De data asta, factura continea doua rubrici, destul de detaliate:


Rubrica 1: Cost bătaie cu ciocanul – 2 roni
Rubrica 2: Pentru că am ştiut unde să bat – 4000 roni.


Jos, in dreapta: “TOTAL DE PLATA” – 4002 roni”

The End!?”

De ce ti-am spus aceasta poveste?!

De multe ori oamenii “sunt convinsi” ca muncesc corect si cu spor, iar rezultatele sunt pe masura. Managerii sunt uneori disperati ca nu ajung cifra de afaceri dorita si ajung sa-si concedieze angajatii in loc sa investeasca mai mult in ei.

Patronii, neintelegand uneori situatia, investesc si mai mult in “piese de schimb”, neidentificand rostul investitiei in personalul existent.

Directorul general putea invata multe din aceasta experienta, in primul rand putea invata sa investeasca mai mult in oamenii din echipa decat in “piese de schimb.”

Criza econimica mondiala e pe final, stiu asta si stii si tu, poate mai bine ca mine. E timpul sa-ti pregatesti echipa si sa lucrezi in “system”(poate o faci deja). Cele mai multe dintre firmele de succes, declara ca e bine sa fii “system dependent“, not “people dependent“, pentu ca de oameni, oricum esti “depenent” intr-o anumita masura.

Totusi, ce e de facut?

Iti spun in detaliu, ce si cum, aici – “Sa (re)PORNIM FABRICA!”

 

Iulian (cu experienta in mai multe “fabrici”) Costea